KAJIAN FAKTOR PENYEBAB COST OVERRUN PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG

Fahadila F. Remi

Abstract


Pembangunan konstruksi gedung di Indonesia semakin pesat sejalan pemenuhan kebutuhan dasar manusia. Proyek kontruksi gedung memiliki beberapa batasan, diantaranya adalah batasan biaya. Salah satu permasalahan yang timbul pada pelaksanaan konstruksi gedung adalah terjadinya pembengkakan biaya atau cost overrun. Usaha awal yang dapat dilakukan untuk meminimalisasi terjadinya cost overrun adalah dengan mengidentifikasi faktor-faktor penyebab dan mengetahui upaya untuk memitigasi terjadinya cost overrun. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor-faktor penyebab terjadinya cost overrun, mengidentifikasi faktor utama penyebab terjadinya cost overrun dan mengetahui upaya memitigasi terjadinya cost overrun. Metodologi penelitian ini adalah melakukan kajian literatur terhadap penelitian-penelitian terdahulu yang relevan dengan tujuan penelitian. Hasil penelitian ini adalah terdapat 52 faktor penyebab terjadinya cost overrun yang terbagi atas sepuluh kelompok. Faktor dominan penyebab cost overrun diantaranya adalah kelompok faktor aspek keuangan proyek, material tenaga kerja dan kelayakan ekonomi. Dihasilkan beberapa upaya memitigasi terhadap faktor dominan yaitu pengelolaan keuangan dengan cash flow, memaksimalkan uang muka, konsistensi kontrol, pemilihan estimator profesional, membangun hubungan antar pihak, dan penyusunan konsep sistem manajemen proyek.

Full Text:

PDF

References


Andreas Wibowo, “Survei Persepsi Pengajuan Klaim Atas Keterlambatan Akibat Pihak Pemilik Pada Proyek Konstruksi Pemerintah”, Jurnal, 2008.

Indriani Santoso, “Analisa Overruns Biaya pada Beberapa Tipe Proyek Konstruksi”, Dimensi teknik sipil volume 1, no. 1 maret 1999.

Kerzner, H., “Project Management, A System Approach to Planning, Scheduling and Controlling, Tenth Edition”, John Wiley & Sons Inc, (2009).

Istimawan Dipohusodo, “Manajemen Proyek dan Konstruksi, jilid 2”. Penerbit Kanisius. Yogyakarta, (1996).

Kadek Dewi Yunita Mentalini, “Analisis Penyebab Perubahan Realisasi Biaya Proyek pada Konstruksi Bangunan Gedung di Kota Gianyar”. Tugas Akhir, Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Udayana (2010)

Asiyanto, “Construction Project Cost Managemen”, Jakarta, Pradya Paramita; (2005)

George J. Ritz,. “Total Construction Project Management”, McGraw-Hill, Inc. New York. (1994)

Tonny Sahusilawane, Mohammad Bisri, Arif Rachmansyah (2009). “Analisis Faktor-Faktor Penyebab Terjadinya Pembengkakan Biaya (Cost Overrun) Pada Proyek Konstruksi Gedung di Kota Ambon”. Jurnal Rekayasa Sipil, Volume 5, no 2-2011 ISSN 1978-5658, pp. 118-128

Fahriah F, “Faktor-Faktor Penyebab Terjadinya Overrun Biaya pada Proyek Konstruksi Gedung di Makassar”. Jurnal SMARTek, Vol. 3 No.3 Agustus 2005, pp 160-168

A Aftab Hameed Memon, Ismail Abdul Rahman, “Analysis of Cost Overrun Factors for Small Scale Construction Projects in Malaysia Using PLS-SEM Method”. Modern applied science Vol. 7 No 8;2013 ISSN 1913-1844 E-ISSN 1913-1852, pp. 78-88

Gede Wira Hadinata, Mayun Nadiasa, Ida Ayu Rai Widhiawati. “Analisis Faktor-Faktor Penyebab Pembengkakan Realisasi Biaya Terhadap Rencana Anggaran Pelaksanaan pada Proyek Konstruksi Gedung”, Jurnal Ilmiah Elektronik Infrastruktur Tehnik Sipil, volume 2, no 2, April 2013, pp. 260-267

Henry Wattimury, D.R.O. Walangitan, Mochtar Sibili. “Identifikasi Faktor-Faktor Cost Overrun Biaya Overhead pada Proyek Pembangunan Manado Town Square III”, Jurnal Sipil Statistik Vol. 3 no. 4. April 2015 ISSN:2337-6732.




DOI: http://dx.doi.org/10.22441/jtm.v6i2.1187

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2017 Jurnal Teknik Mesin

======================================================
Jurnal Teknik Mesin (JTM)
Program Studi Teknik Mesin, Fakultas Teknik, Universitas Mercu Buana
Jl. Meruya Selatan No. 01, Kembangan, Jakarta Barat 11650, Indonesia
Email: mesin@mercubuana.ac.id
Telp/Fax: +62 21 5871335

 

JTM is indexed by the following abstracting and indexing services:



Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.