MENGGUNAKAN METODE ROUGHT CUT CAPACITY PLANNING (RCCP) DALAM MENENTUKAN KAPASITAS PRODUKSI BATU BATA

Ari Putra Utama, Dian Eko Adi Prasetio

Abstract


PT. XYZ merupakan salah satu perusahaan usaha kecil menengah yang bergerak dalam bidang Produksi dan Distributor bahan bangunan dengan spesialisasinya disektor batu bata merah. Dalam sistem produksi yang dilakukan perusahaan menerapkan sistem Make To Stock yang artinya perusahaan melakukan produksi mengikuti kebijakan perusahaan dan permintaan dari konsumen dalam pemenuhan pesanan. Tetapi perusahaan ini kerap mengalami keterlambatan dalam memenuhi hasil produksinya dan juga jumlah permintaan dari konsumen tidak dapat dipenuhisesuai dengan order yang telah ditentukan. Sehingga untuk memenuhi jumlah permintaan konsumen perusahaan melakukan subcontract yang membuat perusahaan mengeluarkan biaya lebih mahal serta laba yang diterima perusahaan berkurang. Ketidakmampuan perusahaan dalam mencapai target produksi dengan tepat waktu dikarenakanperusahaan tidak melaksanakan perhitungan antara kapasitas yang dibutuhkan dengan kapasitas yang tersedia. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan perencanaan kapasitas produksi terhadap permintaan suatu produk batu bata. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah RoughCut Capacity Planning (RCCP) dengan pendekatan Bill Of Labour. 

Full Text:

PDF

References


Gaspersz, Vincent, (2012), All In One: Production and Inventori Management, Edisi 8, Bogor.

Heizer, Jay dan Barry Render. (2015), Operations Management (Manajemen Operasi), ed.11, Penerjemah: Dwi anoegrah wati S dan Indra Almahdy, Salemba empat, Jakarta.

Ishak, Aulia. (2010). Manajemen Operasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif R&D. Bandung: Alfabeta.

Walter T. Harisson. (2011).Akuntansi keuangan. Erlangga. Jakarta.

Yamit, Zulian. (2011). Manajemen Produksi dan Operasi. Yogyakarta: EKONISIA


Refbacks

  • There are currently no refbacks.