STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KECIL, MIKRO DAN MENENGAH (UMKM) UNTUK KEBERLANJUTAN BISNIS

Authors

  • Wachyu Hari Haji Universitas Mercu Buana
  • Nur Aktif Budiono Universitas Mercu Buana

DOI:

https://doi.org/10.22441/pemanas.v2i1.15665

Abstract

ABSTRACT

 

UMKM have contributed greatly to Indonesia's regional and state revenues. UMKM have an important role in economic development. Due to the relatively high level of labor absorption and small investment capital requirements, UMKM can flexibly adapt and respond to changing market conditions (Sopanah, 2010). UMKM scattered around the Ciputat Region, South Tangerang, Banten. The assisted UMKM received business capital loan assistance to develop UMKM businesses, the hope to be achieved is how the sustainability and business development of the assisted UMKM can increase. The service program focuses on providing training to the assisted UMKM so that they are optimal in determining the UMKM Development Strategy for business sustainability. The training focuses on developing and implementing the Business Model Canvas, establishing business strategies so that the business continues to develop and sustainably and optimize the blocks in the business model.

 

Keywords: UMKM; Development Strategy; Business Sustainability 

 

ABSTRAK

 

UMKM telah berkontribusi besar pada pendapatan daerah maupun pendapatan negara Indonesia. UMKM mempunyai peran penting dalam pembangunan ekonomi. karena tingkat penyerapan tenaga kerjanya yang relatif tinggi dan kebutuhan modal investasinya yang kecil, UMKM bisa dengan fleksibel menyesuaikan dan menjawab kondisi pasar yang terus berubah (Sopanah, 2010). UMKM yang tersebar di sekitar Wilayah Ciputat, Tangerang Selatan Banten. UMKM-UMKM binaan ini mendapatkan bantuan pinjaman pemodalan bisnis untuk mengembangkan bisnis UMKM, harapan yang ingin dicapai adalah bagiamana keberlanjutan dan pengembangan bisnis UMKM binaan dapat meningkat. Program pengabdian kepada fokus memberikan pelatihan kepada UMKM binaan agar optimal dalam menetapkan Strategi Pengembangan UMKM untuk keberlanjutan bisnis. Pelatihan fokus kepada penyusunan dan menerapkan Bisnis Model Canvas, menetapkan strategi bisnis agar bisnis terus berkembang dan berkelanjutan dan melakukan optimalisasi blok-blok dalam model bisnis.

 

Kata Kunci: UMKM; Strategi Pengembangan; Keberlanjutan Bisnis

Downloads

Download data is not yet available.

References

Osterwalder, A & Yves Pigneur. (2012), Business Model Generation. Jakarta: PT Elex Media Komputindo

Meitasari, Enis. 2014 Strategi Pengembangan Bisnis Kuliner Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas. http://openlibrarytelkom.ac.id, 5 Mei 2016

Faruq, Abu Hafs Al. 2014. Analisis Pengembangan Bisnis Pada PT. Bonli Cipta Sejahtera dengan Pendekatan Business Model Canvas. http://openlibrarytelkom.ac.id, 5 Mei 2016

Blocher, E.J., Kung.H. Chen, Thomas.W Lin. (2002). Edisi 2. Cost Management: astrategic emphasis.

Nielsen, C & Lund, Morten. (2013) The Basics of Business Models. Bookboon.com [Online]. Tersedia: http://bookboon.com/en/the-basics-of- business-models. Diakses pada 14 Mei 2016

Nielsen, C & Lund, Morten. (2014) Business Model Design. Tersedia: http://bookboon.com/en/business-model-design. Diakses pada 2 Mei 2016

Tim PPM Manajemen. (2012). Business Model Canvas: Penerapan di Indonesia. Jakarta: PPM

Miradji, Moh Afrizal , Martha Suhardiyah, Bayu Rama Laksono, Sigit Prihanto Utomo, Sutama Wisnu Dyatmika. 2020. Analisis Keberlanjutan Usaha Mikrokecil Dan Menengah Menjalani NewNormal Saat Pandemi Corona Desa Banjarsari Kec. Cerme Kabupaten Gresik. Ekobis Abdimas Jurnal Pengabdian Masyarakat, Volume 1, Nomor 2 Desember 2020. Universitas PGRI Adi Buana Surabaya.

Azis, Muhammad, Muhammad Hasan, Fajriani Azis, Nur Arisah. 2021. Keberkanjutan Usaha dan Daya Saing UMKM Melalui Strategi Pemasaran: Studi Kasus pada Bisnis Kuliner. Prosiding Seminar Nasional, Edisi 7. Universitas Negeri Makassar.

Budi L, Retno, Herry Widagdo, Faradila Meirisa, Charisma Ayu P, Kardinal. 2021. Pengabdian Masyarakat Pada Pemilik Usaha Kecil Di Kelurahan Suka Mulya Kecamatan Sematang Borang. Publikasi Hasil Pengabdian Masyarakat. Volume 1 Nomor 1 Edisi Juli 2021. Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Multi Data Palembang

https://kumparan.com/berita-bisnis/mengenal-bisnis-model-canvas-dan-elemennya-1xQZLfQr4su (diakses tanggal 20 Januari 2021)

Downloads

Published

2022-07-11

How to Cite

[1]
W. H. Haji and N. A. Budiono, “STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KECIL, MIKRO DAN MENENGAH (UMKM) UNTUK KEBERLANJUTAN BISNIS”, PEMANAS, vol. 2, no. 1, Jul. 2022.

Issue

Section

Articles

Most read articles by the same author(s)