STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KECIL, MIKRO DAN MENENGAH (UMKM) UNTUK KEBERLANJUTAN BISNIS
Abstract
ABSTRACT
UMKM have contributed greatly to Indonesia's regional and state revenues. UMKM have an important role in economic development. Due to the relatively high level of labor absorption and small investment capital requirements, UMKM can flexibly adapt and respond to changing market conditions (Sopanah, 2010). UMKM scattered around the Ciputat Region, South Tangerang, Banten. The assisted UMKM received business capital loan assistance to develop UMKM businesses, the hope to be achieved is how the sustainability and business development of the assisted UMKM can increase. The service program focuses on providing training to the assisted UMKM so that they are optimal in determining the UMKM Development Strategy for business sustainability. The training focuses on developing and implementing the Business Model Canvas, establishing business strategies so that the business continues to develop and sustainably and optimize the blocks in the business model.
Keywords: UMKM; Development Strategy; Business Sustainability
ABSTRAK
UMKM telah berkontribusi besar pada pendapatan daerah maupun pendapatan negara Indonesia. UMKM mempunyai peran penting dalam pembangunan ekonomi. karena tingkat penyerapan tenaga kerjanya yang relatif tinggi dan kebutuhan modal investasinya yang kecil, UMKM bisa dengan fleksibel menyesuaikan dan menjawab kondisi pasar yang terus berubah (Sopanah, 2010). UMKM yang tersebar di sekitar Wilayah Ciputat, Tangerang Selatan Banten. UMKM-UMKM binaan ini mendapatkan bantuan pinjaman pemodalan bisnis untuk mengembangkan bisnis UMKM, harapan yang ingin dicapai adalah bagiamana keberlanjutan dan pengembangan bisnis UMKM binaan dapat meningkat. Program pengabdian kepada fokus memberikan pelatihan kepada UMKM binaan agar optimal dalam menetapkan Strategi Pengembangan UMKM untuk keberlanjutan bisnis. Pelatihan fokus kepada penyusunan dan menerapkan Bisnis Model Canvas, menetapkan strategi bisnis agar bisnis terus berkembang dan berkelanjutan dan melakukan optimalisasi blok-blok dalam model bisnis.
Kata Kunci: UMKM; Strategi Pengembangan; Keberlanjutan Bisnis
Full Text:
PDFReferences
Osterwalder, A & Yves Pigneur. (2012), Business Model Generation. Jakarta: PT Elex Media Komputindo
Meitasari, Enis. 2014 Strategi Pengembangan Bisnis Kuliner Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas. http://openlibrarytelkom.ac.id, 5 Mei 2016
Faruq, Abu Hafs Al. 2014. Analisis Pengembangan Bisnis Pada PT. Bonli Cipta Sejahtera dengan Pendekatan Business Model Canvas. http://openlibrarytelkom.ac.id, 5 Mei 2016
Blocher, E.J., Kung.H. Chen, Thomas.W Lin. (2002). Edisi 2. Cost Management: astrategic emphasis.
Nielsen, C & Lund, Morten. (2013) The Basics of Business Models. Bookboon.com [Online]. Tersedia: http://bookboon.com/en/the-basics-of- business-models. Diakses pada 14 Mei 2016
Nielsen, C & Lund, Morten. (2014) Business Model Design. Tersedia: http://bookboon.com/en/business-model-design. Diakses pada 2 Mei 2016
Tim PPM Manajemen. (2012). Business Model Canvas: Penerapan di Indonesia. Jakarta: PPM
Miradji, Moh Afrizal , Martha Suhardiyah, Bayu Rama Laksono, Sigit Prihanto Utomo, Sutama Wisnu Dyatmika. 2020. Analisis Keberlanjutan Usaha Mikrokecil Dan Menengah Menjalani NewNormal Saat Pandemi Corona Desa Banjarsari Kec. Cerme Kabupaten Gresik. Ekobis Abdimas Jurnal Pengabdian Masyarakat, Volume 1, Nomor 2 Desember 2020. Universitas PGRI Adi Buana Surabaya.
Azis, Muhammad, Muhammad Hasan, Fajriani Azis, Nur Arisah. 2021. Keberkanjutan Usaha dan Daya Saing UMKM Melalui Strategi Pemasaran: Studi Kasus pada Bisnis Kuliner. Prosiding Seminar Nasional, Edisi 7. Universitas Negeri Makassar.
Budi L, Retno, Herry Widagdo, Faradila Meirisa, Charisma Ayu P, Kardinal. 2021. Pengabdian Masyarakat Pada Pemilik Usaha Kecil Di Kelurahan Suka Mulya Kecamatan Sematang Borang. Publikasi Hasil Pengabdian Masyarakat. Volume 1 Nomor 1 Edisi Juli 2021. Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Multi Data Palembang
https://kumparan.com/berita-bisnis/mengenal-bisnis-model-canvas-dan-elemennya-1xQZLfQr4su (diakses tanggal 20 Januari 2021)
DOI: http://dx.doi.org/10.22441/pemanas.v2i1.15665
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
The Journal is Indexed and Journal List Title by:
