Tinjauan Kritis atas Konsep Konstruksi Berkelanjutan dengan Integrasi Metode Rekayasa Nilai dan Pengendalian Kualitas Pada Proyek Bangunan Gedung Bertingkat Tinggi
Abstract
Konsep konstruksi yang berkelanjutan (sustainable construction) menjadi dasar bagi pekerjaan
konstruksi yang ramah lingkungan (green construction). Konsep tersebut dilakukan melalui
perencanaan dan pengelolaan proyek konstruksi dengan meminimalkan pengaruh negatif terhadap
lingkungan. Penerapan konsep tersebut pada pelaksanaan proyek konstruksi dapat mengakibatkan
terjadinya peningkatan biaya (cost overruns). Pembangunan proyek konstruksi bersifat unik,
kompleks, serta memiliki risiko tinggi sehingga banyak faktor yang dapat mengakibatkan terjadinya
peningkatan biaya. Penerapan konsep konstruksi berkelanjutan dengan risiko peningkatan biaya
(initial cost) perlu dieleminir dengan metode rekayasa nilai (value engineering) dan pengendalian
kualitas.
Pengendalian kualitas dengan metode lean six-sigma merupakan kombinasi antara Lean dan Six
Sigma dapat didefinisikan sebagai suatu pendekatan sistemik dan sistematis untuk
mengidentifikasikan dan menghilangkan pemborosan (waste) atau aktivitas- aktivitas yang tidak
bernilai tambah (non-value-added activities) melalui peningkatan terus menerus secara radikal
(radical continuous improvement) untuk mencapai tingkat kinerja enam sigma, dengan cara
mengalirkan produk (material, work-in-process, output) dan informasi menggunakan sistem tarik
(pull system) dari pengguna internal dan eksternal untuk mengejar keunggulan dan kesempurnaan
dengan hanya memproduksi sejumlah kecil cacat untuk setiap satu juta kesempatan atau operasi. Di
industri mnufaktur dikenal target penca
Tujuan penulisan adalah menyusun tinjauan kritis atas konsep konstruksi berkelanjutan dengan
metode value engineering dan lean six-sigma sehingga dapat dicapai kinerja biaya dan kualitas yang
optimal.
Full Text:
PDFReferences
Al Dairi, Jasim S.S., Khan M. Khurshid, Munive Hernandez, J. Eduardo. (2017) Knowledgebased
Lean Six Sigma Maintenance system for Sustainable Building. International
Journal of Lean Six Sigma. 8(1): 109-130.
Anthony Jiju. (2016). Lean Six Sigma: yesterday, today and tomorrow. International
Journal of Quality & Reliability management vol. 34 No. 7. Emerald Insight.
Berawi, M.A. et al. 2011. Application of Value Engineering at Design Stage in Indonesia
Construction Industry. Proceeding of the 12th International Conference on QiR. Depok:
Universitas Indonesia.
Berawi, M.A. et al. 2013. Integrating Quality Management and Value Management Methods:
Creating Value Added for Building Projects. International Journal of Technology
Budi Suanda. (2011). Perbedaan konstruksi ramah lingkungan dan bangunan green
www.perencanaanstruktur.com
Chong,Kumar,Haas. (2009). Understanding and interpreting baseline of sustainability in
construction among civil engineers in the United States. Journal of Management in
Engineering, 2009.
Del, Younker. (2003). Value Engineering: Analysis and Methodology.
Dell’Isola A. (1997). ”Value Engineering:Practical Applications for Design, Construction,
Maintenance and Operations”, Melbourne January 1997.
Ervianto, Wulfram. (2013). Kajian Kerangka Legislatif Penerapan Green Construction Pada
Proyek Konstruksi Gedung di Indonesia, Institut Teknologi Bandung
Ezhilmathi, P., & Shanmugapriya, Dr., T. (2017). Role of Material Management in Apartement
Building. Department of Civil Engineering, 2(4), 95-100. http:ijsrst.com
Husin, A.E. (2015), “Model Aliansi Strategis Dalam Kemitraan Pemerintah dan Swasta pada
Mega Proyek Infrastuktur Berbasis Value Engineering untuk Meningkatkan Nilai
Kelayakan Proyek” Disertasi Fakultas Teknik Sipil Universitas Indonesia.
Jae-Seob Lee, 2018. Value
Engineering for Defect Prevention on Building Façade.
American Society of Civil Engineer.
Jiaxu Wang, Qi Wang, Daqing Zhang, 2017. Green Building Investment Decision Making
Research That Based on the Value Engineering and Fuzzy Mathematics Theory.
American Society of Civil Engineer.
Lean Six Sigma Quality Engineering. Tahapan-tahapan Lean Six Sigma. Wordpress.
https://qualityengineering.wordpress.com/tag/lean-six-sigma/ (Di Akses 09 Agustus
Mandelbaum Jay., Williams Heather W., Hermes A. C. 2010. Value Engineering
Synergies with Lean Six Sigma. Institute for Defense Analysis. IDA Paper P-4586
Nurmala dan Harjomuljadi. (2015). Analisa Value Engineering pada Proyek Gedung Riset dan
Museum Energi dan Mineral ITB.
Naslund Dag (2016). Lean Six Sigma – critical success factor revisited. International
Journal of Quality and Service Sciences. Emerald Insight.
Shekari A. and Khosrojerdi A. (2006). Value Engineering and Six Sigma. Confrence
Paper. Researchgate.
Shen, Q. and Liu, G. (2003). “Critical Succes Factor for Value Management Studies in
Construction”. Journal of Construction Engineering and Management.
Siddiqui S. Q., Ullah Fahim., Thaheem M. J. (2015). Six
Sigma in Construction: a Review of
Critical Succes Factor. International Journal of Lean Six Sigma Vol 7. No 2. Emerald
Insight.
Taner. M.T. (2013). Critical Succes Factor for Six Sigma Implementation in Large-scale
Turkish Construction Companies. International Review of Management and Marketing
vol. 3, pp. 212-225.
Widjanarko, A. (2009). Bangunan dan Konstruksi Hijau, presentasi Seminar Nasional Teknik
Sipil – V- 2009, Surabaya, 11 Pebruari
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2020 Prosiding Seminar Nasional Peningkatan Mutu Perguruan Tinggi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International License.
Prosiding Seminar Nasional Peningkatan Mutu Perguruan Tinggi
ISBN: 978-623-92585-0-4 |
Our Articles are licensed under Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Penerbit
Universitas Mercu Buana
Universitas Mercu Buana
Jl. Raya Meruya Selatan No.1, Kembangan, Jakarta Barat -11650
Telp.+62 21 5840815-16 (Ext. 2722) Fax. +62 21 5840813
Jakarta
Email. ([email protected]).
Website. (http://publikasi.mercubuana.ac.id/index.php/snpmpt)