ANALISIS SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN ALAT RUMAH TANGGA DI PT IMPRESSINDO KARYA STEEL JAKARTA-PUSAT

Haerawan Haerawan, Yulius Here Magang

Abstract


Tujuan penelitian ini adalah untuk meneliti: (1) Kelebihan strategi pemasaran PT. Impressindo Karya Steel Jakarta-Pusat dalam memasarkan Produk Alat Rumah Tangga; (2). Kelemahan strategi pemasaran PT. Impressindo Karya Steel Jakarta-Pusat dalam memasarkan Produk Alat Rumah Tangga; (3) Peluang strategi pemasaran PT. Impressindo Karya Steel Jakarta-Pusat dalam memasarkan Produk Alat Rumah Tangga; (4) Tantangan strategi pemasaran PT. Impressindo Karya Steel Jakarta-Pusat dalam memasarkan Produk Alat Rumah Tangga. (5) Strategi pemasaran yang harus digunakan oleh PT. Impressindo Karya Steel Jakarta-Pusat dalam memasarkan Produk Alat Rumah Tangga; (6) Matrik grand strategi pemasaran yang harus digunakan oleh PT. Impressindo Karya Steel Jakarta-Pusat dalam memasarkan Produk Alat Rumah Tangga. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Teknik pengumpulan data dengan angket. Teknik analisis data dengan analisis SWOT. Hasil penelitian ini adalah sebagai berikut: Strategi Pemasaran Produk Alat Rumah Tangga Di PT. Impressindo Karya Steel Jakarta-Pusat. Berada pada posisi KUADRAN 3 yaitu Perusahaan menghadapi peluang yang sangat besar, tetapi di pihak lain menghadapi beberapa kendala/kelemahan internal. Fokus strategi Perusahaan ini adalah meminimalkan masalah-masalah internal perusahaan sehingga dapat merebut peluang yang lebih baik.

Keywords


Analisis SWOT, Strategi Pemasaran Produk, Produk Alat Rumah Tangga

Full Text:

PDF


DOI: http://dx.doi.org/10.22441/jimb.v5i2.6833

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mercu Buana
Jl. Raya Meruya Selatan, Kembangan, Jakarta 11650
Tlp./Fax: +62215871335

ISSN: 2460-8424
E-ISSN: 2655-7274


http://publikasi.mercubuana.ac.id/index.php/jimb

This journal is indexed by:

    

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

View My Stats