Menurunkan Dwelling Time Impor Menggunakan Metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) di Perusahaan Manufaktur Alat Berat
Abstract
Pembelian bahan baku yang berasal dari pemasok negara lain (impor) tentunya akan lebih kompleks dalam penanganannya dibandingkan dengan pemasok lokal. Salah satu tolak ukur untuk mengetahui efektifitas pengiriman barang impor adalah dengan melihat Dwelling Time (selanjutnya disebut DT) yaitu berapa lama waktu ditimbunnya petikemas di tempat penimbunan sementara (TPS) di pelabuhan, dibongkar dari kapal sampai dengan barang keluar dari TPS. DT Impor pada periode Juli – Desember 2019 dengan rata-rata 4,86 Hari masih belum mencapai target KPI (Key Performance Indicator) yang ditetapkan yaitu 3 Hari maka perlu dilakukan perbaikan. Metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) merupakan salah satu metode yang dapat digunakan untuk melakukan analisa perbaikan. Setelah diketahui akar masalah dengan dilakukan penerapan Metode DMAIC maka diperoleh perbaikan Membuat reminder untuk mengirim dokumen 2 hari dari tanggal BL, Copy dokumen dikirim via email, Dibuatkan kontrol dokumen, Approval menggunakan token untuk 2 BOD dan 1 GM, Negosiasi agar vendor supaya 1/3 dokumen, Mengubah Aplikasi LC ke Bank BNI, dan Menggunakan uploader/software.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Afianti, H. F., Azwir, H. H. (2017). Pengendalian Persediaan dan Penjadwalan Pasokan Bahan Baku Impor Dengan Metode ABC Analysis Di PT Unilever Indonesia, Cikarang,Jawa Barat. Jurnal IPTEK, Vol. 21 (2), 77–90.
Basjir, M., Supriyanto, H., & Suef, M. (2011). Pengembangan Model Penentuan Prioritas Perbaikan Terhadap Mode Kegagalan Komponen Dengan Metodologi FMEA, Fuzzy, Dan Topsis Yang Terientegrasi. Jurnal Seminar Nasional Manajemen Teknologi XIII. Vol. 11(1), 1– 5.
Budiawan, K. (2016). Apa itu Seven Tools, Eight Steps, PDCA, DMAIC, DMADV, PICA, Decission Tree, bagaimana memakainya? Diakses pada https://career- grooming.com/iframe-post/17
Evans, J. R., & Lindsay, W. M. (2005). An Introduction to Six Sigma & Process Improvement. Diakses pada https://www.cengageasia.com/
Gabcanova, I. (2012). Human Resources Key Performance Indicators. Journal of Competitiveness, Vol. 4(1), 117–128.
Internal Company. (2006). Six Sigma to Achieve Operational Excellence. Jakarta: Six Sigma Team (Ed.).
Internal Company. (2015). DMAIC Handout. Jakarta: Six Sigma Team (Ed.).
Johnson Kennedy, P. S. (2019). Analisis Tingginya Biaya Logistik Di Indonesia Ditinjau Dari Dwelling Time. Jurnal Economic Resource, Vol. 1(2), 136–145.
Kho, B. (2017). Pengertian Diagram Pareto dan Cara Membuatnya. Diakses pada https://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-diagram-pareto-dan-cara- membuatnya/
Kusyadi, I. (2018). Khusus Berbasis Web Dengan Metode Waterfall Pada Kppbc Tmp Soekarno – Hatta. Jurnal Informatika Universitas Pamulang. Vol. 3(2), 94–97.
McDermortt, R. E., Mikulak, R. J., & Beauregart, M. R. (2009). The Basics Of FMEA 2nd Edition. Journal of Chemical Information and Modeling, Vol. 53(9), 78-85.
Nuryanto, & Ngajian. (2018). Minimalize Dweeling Time : Dapatkah Menurunkan Biaya Logistik di Pelabuhan? Minimalize Dweeling Time : Dapatkah Menurunkan Biaya Logistik Di Pelabuhan?. Jurnal Seminar Master 2018 PPNS. Vol. 79(8), 147-154.
Pande, P. S., Neuman, R. P., & Cavanagh, R. R. (2007). The Six Sigma Way. In Das Summa Summarum des Management. Diakses pada https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9320- 5_24
Poerwanto, H. (n.d.). Diagram Fishbone, Blog Manajemen. Diakses pada https://sites.google.com/site/kelolakualitas/Diagram-Fishbone
Rasmusson, D. (2006). The SIPOC Picture Book. Diakses pada https://www.amazon.com/SIPOC-Picture-Book-VisualRelationship/dp/1884731430.
Schneider, H., & Stamatis, D. H. (1996). Failure Mode and Effect Analysis: FMEA from Theory to Execution. Journal of Technometrics. Vol. 38(1), 67-72.
Tannady, H. (2015). Pengendalian Kualitas. Jakarta: Garaha Ilmu
Virginia, N., & Nicoll, J. (2007). AAPA Annual Convention Innovative Approaches to Port Challenges at the Port of Halifax Agenda : Technology. Diakses pada http:// www.yumpu.com/user/aapa.files.cms.plus.com
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2022 Proceeding Mercu Buana Conference on Industrial Engineering
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Journal ISSN:
 | e-ISSN |
|---|---|
| 2988-4284 |
Tim Editorial Office
Proceeding Mercu Buana Conference on Industrial Engineering
Program Studi Magister Teknik Industri Universitas Mercu Buana
Jl. Raya Meruya Selatan No. 1 Kembangan Jakarta Barat
Email: [[email protected]]
Website: https://publikasi.mercubuana.ac.id/index.php/mbcie/
The Journal is Indexed and Journal List Title by:
