APAKAH ENGAGEMENT MENINGKATKAN KINERJAKARYAWAN BANK?

Susilowati Susilowati

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja dan keterikatan karyawan terhadap kinerja karyawan, studi kasus di PT Bank X (Persero) Tbk Area Pulogadung Jakarta. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Dari populasi sebanyak 54 teller, metode pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja dan keterikatan karyawan secara bersama-sama (simultan) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT Bank X (Persero) Tbk wilayah Pulogadung Jakarta. Secara parsial kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, namun kepuasan kerja dan keterikatan karyawan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Dimensi kepemimpinan transformasional yang memiliki korelasi paling tinggi dengan kinerja karyawan adalah motivasi inspirasional.


Keywords


kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, keterikatan karyawan, kinerja karyawan.

Full Text:

PDF


DOI: http://dx.doi.org/10.22441/swot.v9i1.11267

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 SWOT : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

SWOT : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen

Pascasarjana Mercu Buana Jakarta, Kampus Menteng, Gedung Tedja Buana Lt. 4 Jl. Menteng Raya No. 29 Jakarta Pusat


width=width=