PENERAPAN PROMOSI JABATAN DALAM PENINGKATAN MOTIVASI KERJA PADA GURU DAN PEGAWAI YAYASAN MANBA’UL ULUM KOTA SERANG BANTEN
DOI:
https://doi.org/10.22441/jimb.v3i2.3854Keywords:
Promosi Jabatan, Motivasi Kerja,Abstract
Variabel penelitian ada dua, yaitu promosi jabatan sebagai variabel bebas dan motivasi kerja
karyawan sebagai variabel terikat. Pelaksanaan promosi akan berpengaruh pada motivasi kerja
tenaga kerja. Secara umum, apabila suatu organisasi melaksanakan promosi jabatan dengan adil
dan objektif, maka motivasi kerja tenaga kerja dapat meningkat. Metode penelitian yang peneliti
gunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan metode deskriptif, asosiatif, dan
kuantitatif. Hipotesis yang digunakan adalah hipotesis parsial, sedangkan untuk analisis data
menggunakan analisis koefisien regresi linier sederhana dan koefisien determinan. Populasi dan
sampel penelitian ini adalah seluruh pegawai dan guru dan pegawai Yayasan Manba’ul Ulum
Kota Serang Banten yakni sebanyak 64 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode
regresi linier sederhana yang digunakan untuk melihat bagaimana pengaruh promosi jabatan
terhadap motivasi kerja pegawai yang dilakukan pada 64 orang pada guru dan pegawai Yayasan
Manba’ul Ulum Kota Serang Banten, diperoleh nilai koefisien regresi Y = 31,935 + 0,530X.
Konstanta (a) bernilai 31,935, menunjukkan nilai konstanta, di mana jika nilai variabel
independen = 0, maka motivasi kerja pegawai (Y) adalah sebesar 31,935. Koefisien regresi
promosi jabatan (X) sebesar 0,530, menunjukkan bahwa variabel promosi jabatan (X)
berpengaruh positif terhadap motivasi kerja pegawai (Y). Dengan kata lain, jika promosi jabatan
ditingkatkan sebesar satu satuan, maka motivasi kerja guru dan pegawai Yayasan Manba’ul
Ulum Kota Serang Bantenakan meningkat sebesar 0,530. Tabel model summary menunjukkan
bahwa nilai R = 0,602, berarti hubungan antara variabel promosi jabatan terhadap motivasi kerja
pegawai adalah sebesar 60,2%, artinya hubungannya erat. Sedangkan nilai R square adalah
sebesar 0,362, berarti sebesar 36,2% motivasi kerja pegawai dapat dipengaruhi oleh variabel
promosi jabatan, sedangkan sisanya sebesar 63,8% dapat dijelaskan oleh faktor lain di luar
penelitian yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Downloads
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
The copyright of this article was transferred to Universitas Mercu Buana if and when the article was accepted for publication. The undersigned below transfers all and all rights in and to paper including without limitation all copyright to UMB. The undersigned states and guarantees that the paper is genuine and that he is the author of the paper, except material that is clearly identified as the original source, with the notification of the permission of the copyright owner if necessary and has the power and authority to make and carry out this assignment. We state that this paper has not been published in the same form elsewhere.
Furthermore, I / We hereby transfer unlimited publicity rights to the above mentioned papers as a whole to Universitas Mercu Buana. Copyright transfers include the right to reproduce and distribute articles, including reprints, translations, photo reproductions, microforms, electronic forms (offline, online) or other reproductions that have similar properties. The appropriate author signs and accepts the responsibility for releasing this material on behalf of each and all co-authors. This agreement must be signed by at least one of the authors who has obtained approval from the co-author (s) where applicable.
After the submission of this agreement is signed by the appropriate author, changes in authorship or in the order of the registered author will not be accepted. Retained Rights / Provisions and Conditions Although the author is permitted to reuse all or part of the Work in another work, this does not include giving a third party request for reprinting, republishing, or any other type of reuse.
