PENERAPAN EARNED VALUE METHOD SEBAGAI ALAT UKUR KINERJA BIAYA DAN JADWAL PADA PROYEK APARTEMEN

Mirnayani Mirnayani, Armansyah Armansyah

Abstract


Keberhasilan pelaksanaan suatu proyek akan dikaitkan dengan sejauh mana ketiga sasaran proyek, yaitu biaya,waktu dan mutu dapat terpenuhi. Sehubungan dengan karakteristik proyek yang dinamis diperlukan pengelolaan proyek yang baik agar ketiga sasaran tersebut dapat terpenuhi. Dalam pembangunan Apartemen Easton Park terjadi keterlambatan dari jadwal awal. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis keterlambatan proyek dengan menggunakan konsep Earned Value Method dengan mengukur biaya dan jadwal. Earned Value Concept terdiri dari tiga indikator yaitu BCWS, BCWP, dan ACWP. Prosedur penelitian dimulai dengan melakukan studi kepustakaan, pengambilan data, melakukan pengamatan langsung pada proyek, dan merangkum hasil pengumpulan data-data yang ada. Hasil pembahasan menunjukkan nilai kinerja schedule proyek atau SPI sebesar 0.830 berarti proyek ini telah mengalami keterlambatan sebesar 10.005% dari rencana 95.587% dan realisasi 85.582%. Sedangkan dilihat dari segi kinerja biaya proyek nilai CPI sebesar 0.41 artinya biaya yang dikeluarkan cukup tinggi. Dari hasil analisa dapat diperkirakan biaya penyelesaian proyek sebesar Rp 194,487,569,560.821 sedangkan untuk waktu penyelesaian akhir pekerjaan didapat 1.023 hari

Keywords


Earned Value Method;Kinerja Biaya; Kinerja Waktu

Full Text:

PDF

References


Dannyanti,E. (2010).Optimalisasi Pelaksanaan Proyek dengan Metode PERT dan CPM (Studi Kasus Twin Tower Building Pasca Sarjana Undip). Semarang : UNDIP

Dewi,Nirmala.(2015). Studi Penggunaan Metode EVM (Earned Value Management) Pada Pengendalian Biaya dan Waktu pada Proyek Pembangunan Mall Grand Daya Square. Sulawesi Selatan : Universitas Hasanudin.

Fleming, Q.W. and Koppelman, J.M. 1994. The Essence and Evolution of Earned Value. AACE Transactions.

Kusuma, Ari.(2014). Kajian Pelaksanaan Pembangunan Proyek Konstruksi dengan Earned Value (Studi Kasus Proyek X,Y,Z). Seminar Nasional X – 2014 Teknik Sipil ITS Surabaya. Surabaya : ITS

Prastyono, Hendra Galih. (2010). Earned Value Analysis Terhadap Waktu pada Proyek Pembangunan Gedung (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung C Fakultas Mipa Uns). Surakarta : UNS.

Soeharto. I, 2001, Manajemen Proyek : Dari Konseptual sampai Operasional, Jakarta : Penerbit Erlangga, edisi kedua.

Yomelda dan Christiono Utomo.(2015). Analisa Earned Value pada Proyek Pembangunan Vimala Hills Villadan Resort Bogor. JURNAL TEKNIK ITS Vol. 4, No. 1, (2015) ISSN: 2337-3539. Surabaya : Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS).


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2018 Rekayasa Sipil

JURNAL REKAYASA SIPIL
Fakultas Teknik Universitas Mercu Buana
Jl. Raya Meruya Selatan, Kembangan, Jakarta 11650
Tlp./Fax: +62215871335
p-ISSN: 2252-7699
e-ISSN: 2598-5051
http://publikasi.mercubuana.ac.id/index.php/JRS

email: [email protected]

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Web
Analytics Made Easy - StatCounter
View My Stats

.