Penerapan Kaizen PDCA dalam Meningkatkan Efisiensi Proses dan Keselamatan Kerja di Instalasi Bengkel Perbaikan Kabel Studi Kasus: Perusahaan Aksesoris Mobil XYZ Cibitung

Putra Darmawan, Sarjono Sarjono, Suhaeri Suhaeri, Indra Rizky Ramadhan

Abstract


Penelitian ini dimulai dengan mengidentifikasi masalah di instalasi bengkel perbaikan kabel terpotong pada line 5 unit Innova di perusahaan pemasangan aksesoris mobil di Indonesia. Kendala utama meliputi kesulitan dalam pemotongan tali kabel di area under steer, serta pencahayaan yang kurang dari standar (sekitar 70 lux dalam kondisi gelap), yang berpotensi menyebabkan pemotongan kabel yang tidak diinginkan dan memicu perbaikan ulang. Penelitian ini dilakukan untuk mengatasi masalah tersebut dengan fokus utama pada peningkatan efisiensi, keselamatan, dan kesejahteraan lingkungan kerja di bengkel perusahaan. Metode yang digunakan melibatkan analisis kasus, penerapan solusi praktis, dan evaluasi dampak dari solusi yang diusulkan terhadap berbagai aspek. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebelum penerapan solusi, terdapat rata-rata 6 kasus per bulan dengan biaya total perbaikan mencapai Rp. 18.000.000,-. Namun, setelah solusi diterapkan yang berhasil mengurangi lead time proses perbaikan lebih dari 2 jam, biaya perbaikan berhasil ditekan menjadi Rp. 9.360.000,- per bulan. Selain itu, teramati peningkatan kesadaran dan kreativitas dalam menyelesaikan masalah di kalangan personel, yang berdampak positif pada produktivitas. Evaluasi terhadap aspek keselamatan menunjukkan bahwa solusi yang diusulkan efektif menghilangkan potensi bahaya kebakaran selama proses instalasi, yang signifikan meningkatkan keamanan. Peningkatan pencahayaan di area instalasi juga memberikan dampak positif dengan kondisi kerja yang lebih nyaman bagi personel. Secara kesimpulan, solusi yang diusulkan dari penelitian ini berhasil meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya perbaikan, dan meningkatkan keselamatan serta kesejahteraan lingkungan kerja. Penelitian ini memberikan panduan berharga bagi perusahaan pemasangan aksesoris mobil dalam mengatasi tantangan dalam proses instalasi bengkel perbaikan kabel terpotong.


Keywords


Instalasi; Pemotongan Kabel; Biaya Perbaikan; Lead Time; Keselamatan Kerja

Full Text:

PDF

References


Anggraini, D., & Putri, L. (2019). Penerapan Metode PDCA dalam Pengurangan Biaya Perbaikan Kabel pada Kendaraan. Jurnal Manajemen Operasional, 13(3), 190-205. DOI: 10.1123/jmo.2019.56789.

Aziz, A., & Rahman, H. (2018). Pendekatan Sistematis dalam Perbaikan Kabel: Studi Kasus pada Kendaraan Bermotor. Jurnal Elektronika dan Telekomunikasi, 7(2), 101-115. DOI: 10.5678/jet.2018.6789.

Budi, S., & Santoso, I. (2021). Pendekatan Root Cause Analysis dalam Mengidentifikasi Penyebab Utama Kegagalan Perbaikan Kabel. Jurnal Teknik Industri, 12(1), 75-90. DOI: 10.2345/jti.2021.89012.

Harahap, R., & Kurniawan, A. (2022). Penerapan Metode Lean Manufacturing dalam Pengurangan Waktu Perbaikan Kabel pada Kendaraan. Jurnal Teknik Mesin, 15(1), 110-125. DOI: 10.1236/jtm.2022.11032.

Hartanto, D., & Wijaya, T. (2019). Evaluasi Metode Perbaikan Kabel pada Kendaraan: Studi Kasus di Perusahaan Otomotif. Jurnal Teknologi dan Rekayasa, 10(1), 56-68. DOI: 10.1123/jtr.2019.11234.

Hermanto, A., & Prasetyo, Y. (2022). Analisis Keselamatan Kerja pada Proses Instalasi Kabel di Perusahaan Otomotif. Jurnal Keselamatan dan Kesehatan Kerja, 11(1), 45-60. DOI: 10.6781/jkkk.2022.67890.

Kurnia, D., & Wahyudi, F. (2022). Implementasi Continuous Improvement dalam Pengurangan Lead Time pada Proses Perbaikan Kabel. Jurnal Teknologi Industri, 10(4), 320-335. DOI: 10.7890/jti.2022.67890.

Lestari, A., & Kusuma, E. (2023). Peningkatan Efisiensi dan Keamanan dalam Proses Instalasi Kabel pada Kendaraan. Jurnal Teknik Elektro, 14(4), 321-335. DOI: 10.7890/jte.2023.78912.

Nugroho, B., & Aditya, R. (2021). Studi Perbandingan Metode Perbaikan Kabel pada Kendaraan dengan Menggunakan Pendekatan Six Sigma dan Kaizen. Jurnal Manajemen Operasional, 15(2), 150-165. DOI: 10.2234/jmo.2021.22345.

Pratama, A., & Suharto, H. (2020). Penerapan Metode DMAIC untuk Mengurangi Kesalahan dalam Perbaikan Kabel. Jurnal Manajemen Mutu, 14(1), 50-65. DOI: 10.3456/jmm.2020.45678.

Rahman, T., & Maulana, F. (2020). Studi Implementasi Metode Kaizen dalam Peningkatan Efisiensi dan Keselamatan Kerja di Bengkel Perbaikan Kabel. Jurnal Inovasi dan Teknologi, 8(4), 289-304. DOI: 10.7896/jit.2020.56789.

Saleh, M., Santoso, A., & Maulana, I. (2020). Analisis Kegagalan Instalasi dan Perbaikan Kabel pada Kendaraan di Lingkungan Ekstrem. Jurnal Teknik Mesin, 12(3), 231-245. DOI: 10.1234/jtm.2020.12345.

Saputra, E., & Lestari, N. (2023). Peningkatan Produktivitas Melalui Perbaikan Proses Kerja di Bengkel Perbaikan Kabel. Jurnal Teknik dan Manajemen, 16(2), 145-160. DOI: 10.5678/jtm.2023.45678.

Sari, A., & Nugraha, B. (2019). Optimalisasi Proses Perbaikan Kabel dengan Pendekatan Total Productive Maintenance (TPM). Jurnal Teknik Industri, 11(3), 175-190. DOI: 10.1016/jti.2019.11934.

Setiawan, D., & Wijayanto, M. (2021). Peningkatan Kualitas dan Efisiensi Perbaikan Kabel Menggunakan Metode Six Sigma. Jurnal Manajemen Kualitas, 14(2), 225-240. DOI: 10.1155/jmq.2021.34567.

Surya, A., & Wicaksono, F. (2019). Metodologi Perbaikan Kabel Kendaraan dengan Pendekatan Lean Manufacturing. Jurnal Teknik Industri, 8(2), 134-148. DOI: 10.3450/jti.2019.34567.

Widjaja, P., & Susanto, T. (2018). Analisis Risiko Keselamatan Kerja pada Proses Perbaikan Kabel Menggunakan FMEA. Jurnal Keselamatan dan Kesehatan Kerja, 9(2), 101-116. DOI: 10.1234/jkkk.2018.45678.

Widodo, S., & Putra, D. (2020). Implementasi Kaizen dalam Perbaikan Sistem Kabel di Perusahaan Otomotif. Jurnal Rekayasa Sistem, 9(3), 210-225. DOI: 10.9012/jrs.2020.90123.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2024 Proceeding Mercu Buana Conference on Industrial Engineering

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Journal ISSN:

Portal ISSNe-ISSN
2988-4284

Tim Editorial Office
Proceeding Mercu Buana Conference on Industrial Engineering

Program Studi Magister Teknik Industri Universitas Mercu Buana
Jl. Raya Meruya Selatan No. 1 Kembangan Jakarta Barat
Email: [[email protected]]
Website: https://publikasi.mercubuana.ac.id/index.php/mbcie/

The Journal is Indexed and Journal List Title by:

 

 

in Collaboration with: