Analisis Beban Kerja Dalam Menentukan Jumlah Tenaga Kerja Optimal di Departemen Quality Control PT NPI Dengan Metode Full Time Equivalent
Abstract
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah salah satu bagian terpenting dalam perusahaan, karena merupakan penggerak utama untuk mencapai tujuan perusahaan. Sumber daya manusia dapat menjadi masalah sebuah perusahaan dalam mencapai tujuannya dikarenakan banyaknya sumber daya manusia yang memiliki beban kerja tinggi hingga mempengaruhi kinerjanya sendiri. Oleh karena itu perusahaan memerlukan adanya perhitungan beban kerja untuk mengetahui beban kerja yang diterima oleh karyawannya. Metode yang digunakan pada perhitungan beban kerja ini adalah Full Time Equivalent (FTE) yang bertujuan untuk menghitung beban kerja yang selama ini diterima oleh karyawan dan kategori beban kerja yang diterima tersebut. Hasil dari penelitian ini yaitu pada posisi Supervisor, Staff, Analis Bahan Awal, Analis Produk Jadi, Analisa Stabilita, IPC Pengolahan, IPC Kemas, Helper masuk kedalam kategori Normal dimana nilai beban kerja berada pada range 1-1.28. Analis Mikro, Analis Bahan Kemas dan Petugas Sampling masuk pada kategori overload dimana nilai beban kerja lebih dari 1.28. Batasan dari penelitian ini yaitu tidak adanya perhitungan biaya, penelitian hanya di departemen QC dan saat penelitian diasumsikan bahwa tidak ada penambahan karyawan.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Adawiyah, W., & Sukmawati, A. (2013). Analisis Beban Kerja Sumber Daya Manusia dalam Aktivitas Produksi Komoditi Sayuran Selada (Studi Kasus: CV Spirit Wira Utama). Jurnal Manajemen Dan Organisasi, Vol IV, No, 128–143.
Antonius, C. (2023). Analisis Beban Kerja Dengan Metode Full Time Equivalent (Fte) Untuk Mengoptimalkan Kinerja Sumber Daya Manusia Pada Departemen Human Capital PT.XYZ.
Budiasa, I. K. (2021). Beban Kerja dan Kinerja Sumber Daya Manusia. E-Book Edisi Pertama, Pena Persada, Indonesia (Issue July).
Dewi, U., & Satrya, A. (2012). Analisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan beban kerja karyawan pada PT PLN (Persero) distribusi Jakarta Raya dan Tangerang bidang sumber daya manusia dan organisasi. Jurusan Manajemen SDM Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Depok. Depok. https://scholar.google.com/scholar?oi=bibs&cluster=15386857045504988038&btnI=1&hl=id
Dzulfaqar, A. M. (2023). Analisis Beban Kerja Menggunakan Metode Full Time Equivalent (Fte) Untuk Optimalisasi Jumlah Sumber Daya Manusia Pada Human Capital Group Department Head Office PT X.
Ghantar, A. N. M., & Prasetya, A. (2017). Efektivitas Manpower Planning Dengan Menggunakan Metode Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) berdasarkan Pendekatan Full Time Equivalent (Studi Pada Divisi Pengembangan Karir, Organisasi, dan Kompetensi di PT. Pupuk Kalimantan Timur Tbk. Bontang, Kali. Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya, 42(1), 27–35.
Kurniawan, H. S. (2020). Analisis Beban Kerja Karyawan PT XYZ Indonesia pada Bagian Insulation Menggunakan Metode Full Time Equivalent. STRING (Satuan Tulisan Riset Dan Inovasi Teknologi), 5(2), 144. https://doi.org/10.30998/string.v5i2.7783
Kusuma, T. Y. ., & Firdaus, M. F. . (2019). Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Optimal Untuk meningkatkan Produktivitas Kerja (Studi Kasus: UD. Rekayasa Wangdi W). Integrated Lab Journal,7(2), 26–36.
Oashttamadea, R. (2020). Workload Analysis of Medical Record Staff in a Primary Healthcare in Batusangkar Using Full Time Equivalent (FTE) Method. International Journal of Research and Review, 7(9), 408–412.
Pendayagunaan, K., Negara, A., & Indonesia, R. (2004). (Kep.Men.PAN Nomor: KEP/75/M.PAN/7/2004) Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia.
Pranoto, & Retnowati. (2015). Analisis Beban Kerja Sumber Daya Manusia Perusahaan. Jakarta (ID): PPM Manajemen.
Prima, A. A., & Izzati, T. (2018). Analisis Beban Kerja Terhadap Tenaga Kerja Analis Kimia Dengan Metode Full Time Equivalent Di Divisi Technology Development Departemen R&D-Analytical Development PT XYZ. Jurnal PASTI Volume XII No. 2, 154 - 168, 12(2), 154–168.
Ramadhani, A. S. (2020). Pengukuran waktu baku dan analisis beban kerja untuk menentukan jumlah optimal tenaga kerja pada proses cetak produk lipstick. Operations Excellence: Journal of Applied Industrial Engineering, 12(2), 177. https://doi.org/10.22441/oe.2020.v12.i2.004
Sugiyono. (2014). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D.
Sutalaksana, Anggawisastra, R., & Tjakraatmadja, J. (2006). Teknik Perancangan Sistem Kerja. 3–13.
Tarwaka, & Bakri, S. H. A. (2016). Ergonomi untuk Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Produktivitas. http://shadibakri.uniba.ac.id/wp-content/uploads/2016/03/Buku-Ergonomi.pdf
Yasmin, Z. A., & Ariyanti, S. (2019). Analisis Beban Kerja Pada Maintenance Bd-Check Dengan Metode Full Time Equivalent. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 6(1), 55–62. https://doi.org/10.24912/jitiuntar.v6i1.3024
Zekben, M., & Heru, P. (2017). Penentuan Beban Kerja dan Kebutuhan Tenaga Kerja dengan MenggunakanMetode FTE ( Full Time Equivalent ) Pada Bagian Produksi Non Betalaktam (Tablet Tablet Salut Kampsul). E-Journal, 11.
DOI: http://dx.doi.org/10.22441/MBCIE.2024.034
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2024 Proceeding Mercu Buana Conference on Industrial Engineering
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Journal ISSN:
e-ISSN | |
2988-4284 |
Tim Editorial Office
Proceeding Mercu Buana Conference on Industrial Engineering
Program Studi Magister Teknik Industri Universitas Mercu Buana
Jl. Raya Meruya Selatan No. 1 Kembangan Jakarta Barat
Email: [[email protected]]
Website: https://publikasi.mercubuana.ac.id/index.php/mbcie/
The Journal is Indexed and Journal List Title by:
in Collaboration with: