Implementasi Metode Interpolasi dan Analytical Hierarchy Process untuk Penerimaan Pegawai
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Addis, S., et al. (2017). “Decision-making on job satisfaction improvement programmes using fuzzy QFD model: a case study in Ethiopia”, Total Quality Management & Business Excellence, pp. 1-24.
A.S Rosa dan Shalahuddin, 2019, Rekayasa Perangkat Lunak, Bandung: Informatika Bandung.
Bayu Rianto, 2016, Sistem Pendukung Keputusan Penerimaan Karyawan Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Studi Kasus : RB. Nilam Sari Tembilahan, Kepulauan Riau: Riau Jurnal of Computer Science.
Dicky Nofriansyah, 2014, Konsep Data Mining Vs Sistem Pendukung Keputusan, Yogyakarta: Deepublish Publisher.
Ditdit Utama Nugeraha, 2017, Sistem Penunjang Keputusan: Filosofi, Teori dan Implementasi, Yogyakarta: Penerbit Garudhawaca.
Kusrini. 2017. Konsep dan Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan. Penerbit Andi : Yogyakarta.
Afandi, P. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia(Teori, Konsep, dan Indikator). Riau : Zanafa Publishing
Mukhsin, A. 2016. Sistem Pendukung Keputusan Evaluasi Karyawan untuk Promosi Jabatan. Prosiding Kopwil IV Volume II No. 3 Kopertis Wilayah IV Jawa Barat dan Banten.
Marwansyah. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Ketiga, Alfabeta, Bandung.
Nicolas, Prayogi Perdana, Hari Soetanto, Wahyudi, Ardiane Rossi. 2021. SIstem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Terbaik Pada PT. XYZ dengan Metode Profile Matching dan Interpolasi. Jurnal SIstem dan Teknologi Informasi Vol. 9 No.02
SAATY, Thomas L.1993. The Analytical Hierarchy Process: Planning, Priority Setting, Resource Allocation. Pittsburgh: University of Pittsburgh Pers.
DOI: http://dx.doi.org/10.22441/fifo.2023.v15i1.006
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Jurnal Ilmiah FIFO
![]() | Print ISSN: 2085-4315 |
---|---|
Online ISSN: 2502-8332 |
Fakultas Ilmu Komputer Universitas Mercu Buana
Jl. Raya Meruya Selatan, Kembangan, Jakarta 11650
Tlp./Fax: +62215871335
http://publikasi.mercubuana.ac.id/index.php/fifo
e-mail:[email protected]
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.







