PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPILIN KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KECAMATAN RAWALUMBU
DOI:
https://doi.org/10.22441/indikator.v2i2.3269Keywords:
Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian dengan judul “Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Rawalumbu” ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial maupun simultan dari Variabel Kepemimpinan, Disiplin Kerja, dan Budaya Organisasi terhadap Variabel Kinerja, penelitian ini juga untuk mengetahui Variabel bebas mana yang paling berpengaruh terhadap Variabel Kinerja. Subjek penelitian ini adalah 66 orang pegawai yang bekerja di kantor Kecamatan Rawalumbu, Kota Bekasi. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS versi 24, hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara parsial terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari Variabel Kepemimpinan, Disiplin Kerja terhadap Variabel Kinerja Pegawai, dan terdapat pengaruh positif yang tidak signifikan dari Variabel Budaya Organisasi terhadap Variabel Kinerja Pegawai, namun secara simultan Variabel Kepemimpinan, Disiplin Kerja, dan Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Variabel Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Rawalumbu, Variabel Kepemimpinan memiliki pengaruh yang paling dominan terhadap Variabel Kinerja dibandingkan dengan variabel bebas lainnnya. Bagi akademisi diharapkan penelitian ini dapat digunakan sebagai referensi bagi penelitian selanjutnya, serta bagi instansi Kecamatan Rawalumbu disarankan untuk mempertimbangkan meningkatkan Kepemimpinan dan Disiplin Kerja dalam rangka meningkatkan Kinerja Pegawai yang lebih baik.References
Abdikarin, Sheik Abdullahi et al..(2013). “The Effect Leadership Behavior on Staff Performance in Somalia”. Educational Research International ISSN-L230703713. Vol2. No. 2 October 2013.
Fahmi, Irham. 2016. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia : Konsep dan Kinerja. Mitra Wacana Media. Jakarta.
Kartono, Kartini. (2011). Pemimpin dan Kepemimpinan. PT. Rajawali Grafindo Persada. Jakarta.
Khaliq, Ilham dan Marnis (2015). “Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai pada Sekda Kabupaten Indragiri Hulu”. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis,Vol. VII No. 1.
Khasmir (2011).”Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja (Studi kausal PT. PELNI Persero, Jakarta”. Jurnal Ilmiah Penelitian Manajemen Manajerial. Vol. 9 No. 1.
Kreitner, Robert and Angelo Kinicki. (2010). Organizational Behavior. McGraw-Hill. New York.
Kuncoro, Mudrajad. 2014. Otonomi Daerah: Menuju Era Baru Pembangunan Daerah. Edisi 3. Erlangga. Jakarta.
Mangkunegara, Anwar Prabu, (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya. Bandung.
McShane, Steven L and Mary Ann Von Glinow.(2010). Organizational Behavior.McGraw-Hill. New York.
Munandar. (2010). Budgeting, Perencanaan Kerja, Pengkordinasian Kerja dan Pengawasasan Kerja. BPFE UGM. Yogyakarta.
Nawawi, Ismail. (2015). Budaya Organisasi, Kepemimpinan & Kinerja ; Proses Terbentuknya, Tumbuh Kembang, Dinamika, dan Kinerja Organisasi. Edisi Kedua. Prenadamedia Group. Jakarta.
Rivai. Veithzal. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Edisi II, PT. Rajawali Grafindo Persada. Jakarta.
Robbins, Stephen P dan Timothy A Judge. (2015). Perilaku Organisasi. Penerjemah Ratna Saraswati dan Febriella Sirait. Salemba Empat.Jakarta.
Robbins, Stephen P and Timothy A. Judge. (2011). Organizational Behavior. Pearson Education, Inc. New Jersey.
Robbins, Stephen P. (2008). Perilaku Organisasi, Buku I. Alih Bahasa Diana Angelica. Salemba Empat. Jakarta.
Rosidi, Abidarin dan R.Angraeni Fajriani (2013). Reinventing Government: Demokrasi dan Reformasi Pelayanan Publik. Andi Offset. Yogyakarta.
Schemerson, Jr.,John R.,James G. Hunt, Richard N. Orborn, and Mary Uhl-Bien. (2011). Organizational Behavior. JohnWiley & Sons, Inc. new Jersey.
Sedarmayanti.(2011).Manajemen Sumber Daya Manusia:Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil.Refika Aditama.Bandung.
Siagian, P. Sondang. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. Jakarta.
Sobirin, Acmad. (2007). Budaya Organisasi ; Pengertian, makna dan aplikasinya dalam kehidupan organisasi. BPFE UGM. Yogyakarta.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kombinasi. Alfabeta. Bandung.
Suhenda, Joni. (2011). “Hubungan Antara Konsep Diri dan Disiplin Kerja dengan Kinerja Pegawai di Instalasi Rawat Jalan Rumah Sakit Dustira Cimahi” Tesis. Program Magister Manajemen Kesehatan. Setikes IMNI. Jakarta.
Sunyoto, Danang. (2015). Penelitian Sumber Daya Manusia, CAPS (Center Of Academi Publishing Service). yogyakarta.
Sutawidjaya, Achmad H, Rosalendro Eddy Nugroho, dan Masyhudzulhak. (2015). Memahami Penulisian Ilmiah dan Metodologi Penelitian. LP2S. Jakarta.
Sutrisno, Edy. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group. Jakarta.
Thoha, Mifta. (2014). Perilaku Organisasi: Konsep Dasar dan Aplikasinya. Rajawali Pers. Jakarta.
Thoha, Miftah, (2010). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Raja Pers. Jakarta
Thoha, Mitftah. (2009). Perilaku Organisai (Konsep Dasar dan Aplikasinya). PT. Rajawali Grafindo Persada. Jakarta.
Wahyudi. 2008. Manajemen Konflik dalam Organisasi ; Pedoman Praktis bagi Pemimpin Visioner. Aflabeta. Bandung.
Wijayanti, Irene Diana Sari. (2012). Manajemen, Mitra Cendekia Press. Yogyakarta.
Wirawan. (2007). Budaya dan Iklim Kerja ; Teori dan Aplikasi Penelitian. Salemba Empat. Jakarta.
Yamin, Nur. (2011). Budaya dan Efektifitas Organisasi (Study pada Rumah Sakit Plamonia dan Stella Maris). Makassar.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
The copyright to this article is transferred to Universitas Mercu Buana (UMB) if and when the article is accepted for publication. The undersigned hereby transfers any and all rights in and to the paper including without limitation all copyrights to UMB. The undersigned hereby represents and warrants that the paper is original and that he/she is the author of the paper, except for material that is clearly identified as to its original source, with permission notices from the copyright owners where required. The undersigned represents that he/she has the power and authority to make and execute this assignment.
We declare that:
1. This paper has not been published in the same form elsewhere.
2. It will not be submitted anywhere else for publication prior to acceptance/rejection by this Journal.
3. A copyright permission is obtained for materials published elsewhere and which require this permission for reproduction.
Furthermore, I/We hereby transfer the unlimited rights of publication of the above mentioned paper in whole to UMB. The copyright transfer covers the exclusive right to reproduce and distribute the article, including reprints, translations, photographic reproductions, microform, electronic form (offline, online) or any other reproductions of similar nature.
The corresponding author signs for and accepts responsibility for releasing this material on behalf of any and all co-authors. This agreement is to be signed by at least one of the authors who have obtained the assent of the co-author(s) where applicable. After submission of this agreement signed by the corresponding author, changes of authorship or in the order of the authors listed will not be accepted.
Retained Rights/Terms and Conditions
1. Authors retain all proprietary rights in any process, procedure, or article of manufacture described in the Work.
2. Authors may reproduce or authorize others to reproduce the Work or derivative works for the authors personal use or for company use, provided that the source and the UMB copyright notice are indicated, the copies are not used in any way that implies UMB endorsement of a product or service of any employer, and the copies themselves are not offered for sale.
3. Although authors are permitted to re-use all or portions of the Work in other works, this does not include granting third-party requests for reprinting, republishing, or other types of re-use.
This work is also licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
