Analisis Perbandingan Penerapan Metode Earned Value dan Earned Schedule pada Pelaksanaan Proyek Konstruksi Underpass XYZ
Abstract
Dalam suatu proyek konstruksi kerap kali terjadi keterlambatan dari jadwal yang ditentukan, sehingga diperlukan prediksi durasi penyelesaian proyek. Pada penelitian ini dilakukan perbandingan akurasi perhitungan Metode Earned Value dan Earned Schedule dalam memprediksi durasi akhir proyek dengan durasi penyelesaian proyek aktual sebesar 116 minggu. Berdasarkan perhitungan dengan metode Earned Value didapatkan hasil prediksi penyelesaian proyek pada minggu ke-38 yaitu selama 128,9 minggu, pada minggu ke-52 selama 126,9 minggu, pada minggu ke-79 selama 122,2 minggu, pada minggu ke-104 selama 116,3 minggu, pada minggu ke-105 selama 116,2 minggu. Sedangkan berdasarkan perhitungan dengan metode Earned Schedule didapatkan hasil prediksi penyelesaian proyek pada minggu ke-38 yaitu selama 246,4 minggu, pada minggu ke-52 selama 137,6 minggu, pada minggu ke-79 selama 146,0 minggu, pada minggu ke-104 selama 117,1 minggu, pada minggu ke-105 selama 118,0 minggu. Dari hasil tersebut terlihat bahwa prediksi waktu penyelesaian proyek lebih akurat dengan menggunakan metode Earned Value.
Keywords
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Bartholomeus, & Zega, A. T. (2022). Penerapan Dan Earned Value Analysis (EVA) Pada Proyek Pembangunan Gedung Di Tanah Merah Binjai. Citra Sains Teknologi, 1(2), 120–127.
Ervianto, W. I. (2023). Manajemen proyek konstruksi. Penerbit Andi.
Gaddam, G. A., & Landage, A. (2022). A Review on Earned Value Management and Earned Schedule Method for Construction Project.
Isfandina, Susetyo, B., & Suroso, A. (2023). Analisis Kinerja Biaya dan Waktu dengan Metode Earned Value pada Proyek Transportasi Bandar Udara. Isfandina) Rekayasa Sipil, 17(03).
Mahapatni, I. A. P. S. (2019). Metode Perencanaan dan Pengendalian Proyek Konstruksi. Unhi Press.
Paillin, R. R., Layadi, F. D., & Limanto, S. (2021). Analisis Jadwal Pekerjaan pada Proyek Kkonstruksi dengan Metde Earned Schedule. Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil, 10(2), 126–133.
Pratama, R. P., & Anwar, S. (2020). Analisis dan Perencanaan Jalan tidak Sebidang (Underpass)(Studi Kasus Jalan Raya Kanci-Sindanglaut Kabupaten Cirebon). Jurnal Konstruksi Dan Infrastruktur, 6(4).
Risjad, M. N., & Anondho, B. (2020). Validasi Prediksi Durasi dengan Metode Earned Schedule untuk Gedung Bertingkat di Jakarta. JMTS: Jurnal Mitra Teknik Sipil, 3(2), 237.
Sakinah, K. N. (2021). Analisis Kinerja Biaya dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value dan Earned Schedule pada Proyek Pembangunan Villa Pasir Angin Puncak-Bogor. Akselerasi : Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 3(1).
Santosa, B. (2009). Manajemen Proyek : Konsep & Implementasi. Graha Ilmu.
Sugiarto, T., Winarto, T. J., & Limanto, S. (2021). Analisis Durasi Proyek X dengan Metode Earned Schedule. Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil, 10(1), 82–89.
Sugiyanto, A., & Gondokusumo, O. (2020). Perbandingan Metode Earned Value, Earned Schedule, dan Kaman Filter Earned Value untuk prediksi Durasi Proyek. JMTS: Jurnal Mitra Teknik Sipil, 3(1), 155.
Tangtobing, R. F. F., & Waty, M. (2023). Penerapan Metode Earned Value dan Earned Schedule Pelaksanaan Proyek Rumah Sakit X di Bandung. JMTS: Jurnal Mitra Teknik Sipil, 237–248.
Vaibhava, S., Rao, B. P., Shetty, D. V., & Prakash, C. (2020). Application of Earned Value Method and Earned Schedule Method for a Residential Apartment. Journal of Physics: Conference Series, 1706(1)
DOI: http://dx.doi.org/10.22441/jrs.2025.v14.i2.10
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2025 Rekayasa Sipil
JURNAL REKAYASA SIPIL
Fakultas Teknik Universitas Mercu Buana
Jl. Raya Meruya Selatan, Kembangan, Jakarta 11650
Tlp./Fax: +62215871335
p-ISSN: 2252-7699
e-ISSN: 2598-5051
http://publikasi.mercubuana.ac.id/index.php/JRS
email: [email protected]

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.



