Analisis Penjadwalan Proyek Pemasangan Sistem Konferensi Audio-Video Crestron dengan Metode Critical Chain Pada Perusahaan Pertambangan

Herlambang Bagus Wicaksono; Defi Norita

doi:10.22441/pasti.2026.v20i2.007

Penulis

Herlambang Bagus Wicaksono Mercu Buana University, Indonesia http://orcid.org/0009-0005-3081-3592
Defi Norita Universitas Mercu Buana, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.22441/pasti.2026.v20i2.007

Kata Kunci:

CCPM, Penjadwalan Proyek, Sistem Konferensi Audio-Video, Efisiensi Operasional

Abstrak

Penelitian ini berfokus pada penanganan keterlambatan dalam proyek Video Conference perusahaan pertambangan melalui Critical Chain Project Management (CCPM). Penelitian ini menggunakan metodologi penelitian deskriptif untuk mengumpulkan dan menganalisis data primer dan sekunder untuk menginterpretasikan dan menarik kesimpulan. Tahapan utama termasuk diagram jaringan, jalur kritis, menghilangkan waktu aman, menambahkan buffer, dan membandingkan hasil untuk meningkatkan penjadwalan proyek. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan rekomendasi yang efektif untuk perencanaan dan pelaksanaan proyek dengan menekankan pada perincian kerja yang terstruktur, manajemen sumber daya yang efisien, dan pengurangan risiko dengan menggunakan CCPM. Temuan menggarisbawahi keunggulan CCPM dibandingkan metode tradisional seperti CPM/PERT, termasuk alokasi sumber daya yang lebih baik, durasi proyek yang lebih singkat, dan pemantauan yang lebih sederhana. Penggunaan buffer pada metode ini terbukti sangat penting dalam mengendalikan jadwal proyek dan mengurangi keterlambatan. Hasil penelitian dengan menggunakan CCPM menunjukkan terdapat pemangkasan sebesar 24% dari sebelumnya 50 hari menjadi 38 hari. Penelitian di masa depan dapat mengeksplorasi penerapan CCPM dalam konteks proyek yang beragam untuk lebih memvalidasi efektivitasnya. Secara keseluruhan, penerapan CCPM menjanjikan peningkatan efisiensi proyek, pengurangan risiko keterlambatan, dan hasil proyek yang lebih baik.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Biografi Penulis

Defi Norita, Universitas Mercu Buana

Teknik Industri

Referensi

Aulady, M. F. N., & Orleans, C. (2016). Perbandingan Durasi Waktu Proyek Konstruksi AntaraMetode CriticalPathMethod (CPM) dengan Metode Critical Chain Project Management (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Apartamen Menara Rungkut). Jurnal IPTEK, 20(1), 13. https://doi.org/10.31284/j.iptek.2016.v20i1.29

Azis, S., P, E. H. D., & Supriyadi, D. (2017). Evaluasi Penjadwalan Pembangunan Hanggar PT. Gudang Garam, Tbk Menggunakan Metode Critical Chain Project Management (Studi Kasus Pembangunan Hanggar PT. Gudang Garam, Tbk di Waru, Siduarjo, Jawa Timur). Jurnal Info Manajemen Proyek, 8.2(September), 30.

Budi, S. (2009). Manajemen Proyek.

Cerveny, J. F., & Galup, S. D. (2002). Critical Chain Project Management Holistic Solution Aligning Quantitative and Qualitative Project Management Methods. Production and Inventory Management Journal, 43, 55–64.

Faiizuddaroini, M., Nugroho, W., Supriyadi, & Nalhadi, A. (2022). Perencanaan Proyek Struktur Semi Gantry Crane Menggunakan Critical Chain Project Management. Operations Excellence: Journal of Applied Industrial Engineering, 14(2), 142–152. https://doi.org/10.22441/oe.2022.v14.i2.051

Fahmi, S., Mulyatno, I. P., & Zakki, A. F. (2023). Penerapan Critical Chain Project Management (CCPM) dalam Percepatan Proyek Reparasi KT. Selat Legundi II – 206 dengan Variasi Pemotongan Safety Time. Jurnal Teknik Perkapalan, 11(4), 38–47. https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/naval/article/view/41379

Febianti, E., Herlina, L., & Herfaisal, A. (2015). Analisis Proyek Konstruksi Menggunakan Critical Chain Project Management Dan Lean Construction Untuk Meminimasi Waste. Prosiding Semnastek, November, 1–11.

Larasati, D. A., & Sutopo, W. (2020). Analisis Efektivitas Jadwal Proyek Implementasi Software dengan Critical Path Method: Studi Kasus. Jurnal INTECH Teknik Industri Universitas Serang Raya, 6(1), 55–64. https://doi.org/10.30656/intech.v6i1.2292

Leach, L. P. (2000). Critical Chain Project Management. Artech House.

Leach, L. P. (2014). Critical Chain Project Management (3rd ed.). Artech House.

Lianto, I. E., & Anondho, B. (2018). Analisis Besaran Koefisien Ketidakpastian Environmental Uncertainty (Eu) Yang Berpengaruh Pada Perhitungan Buffer Pada Critical Chain Project Management (Ccpm) Di Jakarta. JMTS: Jurnal Mitra Teknik Sipil, 1(2), 143. https://doi.org/10.24912/jmts.v1i2.2671

Mursyid, A. T., Hidayat, & Negoro, Y. P. (2025). Analisis Manajemen Proyek pada Proyek Instalasi Pipa dengan Metode CPM dan Metode PERT di PT. Cahya Mandiri Gemilang. INTECOMS: Journal of Information Technology and Computer Science, 8(2), 578–585. https://doi.org/10.31539/intecoms.v8i2.15002

Musfar, R. F., Manik, P., & Tuswan. (2023). Analisis Percepatan Waktu dan Produktivitas pada Proyek Reparasi Kapal KM Dharma Rucitra VII dengan Metode Critical Chain Project Management (CCPM). Jurnal Teknik Perkapalan, 11(4), 146–158. https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/naval/article/view/42149

Nurfitriansyah, M., & Indrayadi; (2019). Mengaplikasikan Metode Lean Project Management dan Metode Penjadwalan CCPM Dalam Tahap Perencanaan Proyek Konstruksi. Revista de Universidad de Tanjungpura, 200–214.

Ramanda N., R., & Arvianto, A. (2015). Penerapan Critical Chain Project Management Untuk Mengatasi Masalah Multi Proyek Dengan Keterbatasan Resources Di Pt Berkat Manunggal Jaya. Industrial Engineering Online Journal, 4 (2), 1–7. https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/ieoj/article/view/8640

Samodra, B. P. D., Santoso, A., & Wardhana, E. M. (2025). Critical Chain Project Management and Buffer Planning: Study Case at Security Accommodation Vessel Construction. International Journal of Marine Engineering Innovation and Research, 10(1), 137–145. https://doi.org/10.12962/j25481479.v10i1.22525

Sandora, R., & Tridya, D. R. (2025). Implementation of Critical Chain Project Management Method on Controlling the Pipeline Project. Tibuana: Journal of Applied Industrial Engineering, 8(1), 15–21. https://doi.org/10.36456/tibuana.8.1.9988.15-21

Siswanto, A. B. (2015). Manajemen Proyek (I. Hamidullah (ed.)). CV. Pilar Nusantara.

Soeharto, I. (1999). MANAJEMEN PROYEK (Dari Konseptual Sampai Operasional) (Edisi Kedua). Erlangga.

Sugiyanto, & Insan, K. (2022). Penerapan Optimalisasi Metode Critical Chain Project Management pada Pelaksanaan Proyek Konstruksi. Rang Teknik Journal, 5(2), 352–363. https://doi.org/10.31869/rtj.v5i2.3121

Suherman, S. (2016). Pengendalian Waktu Proyek dengan Menggunakan Metode Critical Chain Project Management (Ccpm) (Studi Kasus: Pembangunan Jalan SMK IT Payakumbuh). Jurnal Teknik Industri: Jurnal Hasil Penelitian Dan Karya Ilmiah Dalam Bidang Teknik Industri, 2(2), 104. https://doi.org/10.24014/jti.v2i2.5093

Suyansen, C. H., Sandika Martanto, W., & Nugraha, P. (2014). Penentuan Buffer Sizing Dalam Penerapan Critical Chain Project Management Pada Sebuah Proyek Konstruksi. Dimensi Pratama Teknik Sipil, 3(2), 1–8.

Wirawan, G. (2017). Penerapan Metode Critical Chain Project Management (CCPM) Dan Critical Path Method (CPM) Pada Penjadwalan Proyek Perbaikan Kapal BC30002. Tugas Akhir, ITS, 1–89.

Zohrehvandi, S., & Soltani, R. (2022). Project Scheduling and Buffer Management: A Comprehensive Review and Future Directions. Journal of Project Management, 7(2), 121–132. https://doi.org/10.5267/j.jpm.2021.9.002