Implementasi Metode Interpolasi dan Analytical Hierarchy Process untuk Penerimaan Pegawai

Yudo Devianto; Yunita Sartika Sari; Ratna Mutu Manikam

doi:10.22441/fifo.2023.v15i1.006

Implementasi Metode Interpolasi dan Analytical Hierarchy Process untuk Penerimaan Pegawai

Authors

Yudo Devianto Universitas Mercu Buana, Indonesia
Yunita Sartika Sari Universitas Mercu Buana, Indonesia
Ratna Mutu Manikam Universitas Mercu Buana,

DOI:

https://doi.org/10.22441/fifo.2023.v15i1.006

Keywords:

interpolasi, AHP, system pendukung keputusan

Abstract

Setiap perusahaan, baik pemerintah maupun swasta, dari skala kecil, menengah, hingga besar, dapat bergantung pada teknologi informasi untuk memaksimalkan hasil dan mempermudah operasi. Kemudahan dan efisiensi sistem komputerisasi saat ini juga dapat diterapkan sebagai pendukung pengambilan keputusan dalam perekrutan pegawai di suatu departemen. Dengan melakukan simulasi matematis tentang cara kerja berbagai metode pendukung keputusan dalam memeringkat pelamar untuk ditempatkan di suatu bagian. Metode pendukung keputusan yang akan digunakan antara lain Interpolasi dan AHP. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa interpolasi lebih tepat digunakan untuk mendukung keputusan dengan kebutuhan yang membutuhkan perhitungan dengan nilai manfaat yang besar dan biaya yang rendah, sedangkan AHP lebih tepat digunakan untuk mendukung keputusan yang memiliki variasi atribut yang lebih banyak. Hasil yang diberikan lebih mengakomodir keputusan yang akan diambil karena dilakukan perbandingan satu per satu antara kriteria satu dengan kriteria lainnya. Metode ini juga sangat tepat digunakan jika pengambil keputusan tidak memiliki prioritas terhadap bobot penilaian yang akan dilakukan. Namun metode ini memerlukan langkah penyelesaian yang cukup panjang sehingga akan lebih sulit untuk diimplementasikan karena memerlukan ketelitian yang lebih dalam proses penentuan konsistensi logika.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Addis, S., et al. (2017). “Decision-making on job satisfaction improvement programmes using fuzzy QFD model: a case study in Ethiopia”, Total Quality Management & Business Excellence, pp. 1-24.

A.S Rosa dan Shalahuddin, 2019, Rekayasa Perangkat Lunak, Bandung: Informatika Bandung.

Bayu Rianto, 2016, Sistem Pendukung Keputusan Penerimaan Karyawan Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Studi Kasus : RB. Nilam Sari Tembilahan, Kepulauan Riau: Riau Jurnal of Computer Science.

Dicky Nofriansyah, 2014, Konsep Data Mining Vs Sistem Pendukung Keputusan, Yogyakarta: Deepublish Publisher.

Ditdit Utama Nugeraha, 2017, Sistem Penunjang Keputusan: Filosofi, Teori dan Implementasi, Yogyakarta: Penerbit Garudhawaca.

Kusrini. 2017. Konsep dan Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan. Penerbit Andi : Yogyakarta.

Afandi, P. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia(Teori, Konsep, dan Indikator). Riau : Zanafa Publishing

Mukhsin, A. 2016. Sistem Pendukung Keputusan Evaluasi Karyawan untuk Promosi Jabatan. Prosiding Kopwil IV Volume II No. 3 Kopertis Wilayah IV Jawa Barat dan Banten.

Marwansyah. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Ketiga, Alfabeta, Bandung.

Nicolas, Prayogi Perdana, Hari Soetanto, Wahyudi, Ardiane Rossi. 2021. SIstem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Terbaik Pada PT. XYZ dengan Metode Profile Matching dan Interpolasi. Jurnal SIstem dan Teknologi Informasi Vol. 9 No.02

SAATY, Thomas L.1993. The Analytical Hierarchy Process: Planning, Priority Setting, Resource Allocation. Pittsburgh: University of Pittsburgh Pers.

Downloads

Published

2023-08-24

How to Cite

[1]

Y. Devianto, Y. S. Sari, and R. M. Manikam, “Implementasi Metode Interpolasi dan Analytical Hierarchy Process untuk Penerimaan Pegawai”, FIFO, vol. 15, no. 1, pp. 45–56, Aug. 2023.

Download Citation

Issue

Vol. 15 No. 1 (2023)

Section

Articles

License

The copyright to this article is transferred to Universitas Mercu Buana (UMB) if and when the article is accepted for publication. The undersigned hereby transfers any and all rights in and to the paper including without limitation all copyrights to UMB. The undersigned hereby represents and warrants that the paper is original and that he/she is the author of the paper, except for material that is clearly identified as to its original source, with permission notices from the copyright owners where required. The undersigned represents that he/she has the power and authority to make and execute this assignment.

We declare that this paper has not been published in the same form elsewhere.

Furthermore, I/We hereby transfer the unlimited rights of publication of the above-mentioned paper as a whole to UMB. The copyright transfer covers the right to reproduce and distribute the article, including reprints, translations, photographic reproductions, microform, electronic form (offline, online) or any other reproductions of similar nature.

The corresponding author signs for and accepts responsibility for releasing this material on behalf of any and all co-authors. This agreement is to be signed by at least one of the authors who have obtained the assent of the co-author(s) where applicable. After submission of this agreement signed by the corresponding author, changes of authorship or in the order of the authors listed will not be accepted.

Retained Rights/Terms and Conditions

Although authors are permitted to re-use all or portions of the Work in other works, this does not include granting third-party requests for reprinting, republishing, or other types of re-use.

Our Articles are licensed under CC BY-NC

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.