PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN
DOI:
https://doi.org/10.22441/jimb.v2i3.3748Kata Kunci:
Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kompetensi, Kinerja Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Tangerang Cikokol,Abstrak
BPJS Ketenagakerjaan sedang melakukan transformasi untuk menjadi badan penyelenggara jaminan sosial
berkelas dunia. Kepemimpinan, budaya organisasi, dan kompetensi menjadi sorotan utama dalam
mempercepat proses transformasi tersebut. Dengan demikian diharapkan BPJS Ketenagakerjaan bisa
menghadapi economic competitiveness melalui human capital – dalam leadership development, budaya
organisasi, dan kompetensi. Penelitian ini bertujuan untuk mengamati pengaruh budaya organisasi, gaya
kepemimpinan transformasional dan kompetensi terhadap kinerja karyawan BPJS Ketenagakerjaan
Tangerang Cikokol. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan BPJS Ketenagakerjaan Tangerang
Cikokol sebanyak 35 orang. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang dikumpulkan
dari pembagian kuesioner kepada responden penelitian. Penelitian ini meliputi variabel eksogen dan
endogen, sedangkan variabel eksogen meliputi budaya organisasi, gaya kepemimpinan transformasional dan
kompetensi dan variabel endogen kinerja. Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif. Data diolah
menggunakan regresi linear berganda dengan SPSS versi 22 Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya
organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja, sedangkan gaya kepemimpinan transformasional
dan kompetensi mempunyai pengaruh yang positif signifikan terhadap kinerja BPJS Ketenagakerjaan
Tangerang Cikokol. variabel Idealized Influence (Behavioral) pada dimensi gaya kepemimpinan
transformasional, dan Skill (keterampilan) pada dimensi kompetensi mempunyai pengaruh yang paling kuat
terhadap kinerja BPJS Ketenagakerjaan Tangerang Cikokol.
Unduhan
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
The copyright of this article was transferred to Universitas Mercu Buana if and when the article was accepted for publication. The undersigned below transfers all and all rights in and to paper including without limitation all copyright to UMB. The undersigned states and guarantees that the paper is genuine and that he is the author of the paper, except material that is clearly identified as the original source, with the notification of the permission of the copyright owner if necessary and has the power and authority to make and carry out this assignment. We state that this paper has not been published in the same form elsewhere.
Furthermore, I / We hereby transfer unlimited publicity rights to the above mentioned papers as a whole to Universitas Mercu Buana. Copyright transfers include the right to reproduce and distribute articles, including reprints, translations, photo reproductions, microforms, electronic forms (offline, online) or other reproductions that have similar properties. The appropriate author signs and accepts the responsibility for releasing this material on behalf of each and all co-authors. This agreement must be signed by at least one of the authors who has obtained approval from the co-author (s) where applicable.
After the submission of this agreement is signed by the appropriate author, changes in authorship or in the order of the registered author will not be accepted. Retained Rights / Provisions and Conditions Although the author is permitted to reuse all or part of the Work in another work, this does not include giving a third party request for reprinting, republishing, or any other type of reuse.
