PENGARUH BUDAYA KAIZEN DAN BUDAYA HORENSO TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. YAMAHA MUSIC INDONESIA MANUFACTURING ASIA CIKARANG BARAT
DOI:
https://doi.org/10.22441/mix.2020.v10i2.005Keywords:
Budaya Kaizen, Horenso, Produktivitas Kerja, Efisiensi, IndustriAbstract
Budaya kerja karyawan di dalam perusahaan merupakan nilai-nilai yang dibentuk dari suatu kebiasaan untuk mencapai hasil pekerjaan yang bermutu dan berkualitas tinggi. Inti yang terkandung dalam budaya adalah daya dari budi, cipta, karsa dan rasa. Membangun budaya berarti membangun sisi positif yang menjadi kebiasan dalam berperilaku bekerja agar tercipta bentuk baru yang lebih baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya kaizen dan budaya horenso terhadap produktivitas kerja karyawan di Departemen Produksi Pada PT. Yamaha Music Indonesia Manufacturing Asia di Cikarang. Penelitian ini menggunakan kuesioner sebagai salah satu metode pengumpulan data yang dibagikan kepada responden sebanyak 160 karyawan pada bagian produksi di PT. Yamaha Music Indonesia Manufacturing Asia Cikarang. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengaruh budaya kaizen dan budaya horenso berpengaruh positif dan signifikan. Jika perusahaan menerapkan kedua budaya tersebut budaya kaizen dan horenzo maka produktifitas kerja karyawan akan meningkatReferences
Arikunto, S. 2010. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik (Edisi Revisi). Jakarta: Rineka Cipta
Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Erlangga
Imai Maasaki. 2008. The Kaizen Power Think. Yogyakarta
Imai Maasaki. 1997. Gemba Kaizen : Pendekatan Akal Sehat, Berbiaya Rendah pada manajemen. Jakarta: Pustaka Binaman Pressindo.
Istijanto.2010. Riset Sumber Daya Manusia.Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama
Gaspersz V. 2006. Total Quality Management ( TQM ) Untuk Praktisi Bisnis dan Industri. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama
Hasibuan, Melayu. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke Tujuh Edisi Revisi, PT. Bumi Aksara
Hasibuan, Melayu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara
M.Kadarisman.2012.Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia.
Jakarta : PT Raja Grafindo Persada
Santoso, Edy (2010) . Analisis Penerapan Budaya Kaizen dalam Pengelolaan KPRI Universitas Jember. Penulisan Ilmiah.Universitas Jember
Saronto, Budi. 2005. Gaya Manajemen Jepang. Jakarta: PT. Hecca Mitra Utama
Santoso, Singgih. 2010. Statistik Multivariat. Jakarta : PT Elex Media Komputindo
Sedarmayanti. 2009. Manajemen Perkantoran. Bandung: CV. Mandar Maju
Smalley A, Isao K. 2014. Toyota Kaizen Methods. Jakarta: Transmedia Pustaka
Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Bisnis. Alfabeta. Bandung.
Sunyoto, Danang. 2015. Penelitian Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Buku Seru
Tim Pendidikan IE.2011. Materi Pelatihan IE Dasar.Bekasi : PT. Yamaha Music Manufacturing Asia
Yuniarsih Tjuju dan Suwatno.2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabet
Fakkhurrohman. 2016. Penerapan Kaizen Dalam Meningkatkan Efisiensi Dan Kualitas Produk Pada Bagian Banbury PT Bridgestone Tire Indonesia. Jurnal Manajemen
I Gusti Agung Aries, I Gusti Ayu Dewi A. 2013. Pengaruh Budaya Organisasi , Komunikasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan CV.HITAKARA DENPASAR. Jurnal Manajemen
Juli Ratnawati, dkk. 2016 . The Implementation of Kaizen Philoshopy to Improve Industrial Productivity : A Case Study of ISO Manufacturing Companies inIndonesia. Jurnal Manajemen
Pangumpia, Fadly. 2013. Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Bank Prisma Dana Manado. Jurnal Manajemen
Journal Library :
Juli Ratnawati, (2016 ), The Implementation of Kaizen Philoshopy to Improve Industrial Productivity : A Case Study of ISO Manufacturing Companies in Indonesia, Ijaber, Vol. 14, No 2/1343-1357.
Fakkhurrohman, (2016), Penerapan Kaizen Dalam Meningkatkan Efisiensi Dan Kualitas Produk Pada Bagian Banbury PT Bridgestone Tire Indonesia, Jurnal Administrasi Kantor, Vol. 4, No. 1, Juni 2016.
Fadly Pangumpia (2013), Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Bank Prisma Dana Manado, Journal “Acta Diurna “. Vol. II/No.2/2013.
I Gusti Agung Aries I Gusti Ayu Dewi A (2013), Pengaruh Budaya Organisasi , Komunikasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan, E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, Vol. 2 No .4, 2013
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
The copyright to this article is transferred to Universitas Mercu Buana (UMB) if and when the article is accepted for publication. The undersigned hereby transfers any and all rights in and to the paper including without limitation all copyrights to UMB. The undersigned hereby represents and warrants that the paper is original and that he/she is the author of the paper, except for material that is clearly identified as to its original source, with permission notices from the copyright owners where required. The undersigned represents that he/she has the power and authority to make and execute this assignment.
We declare that this paper has not been published in the same form elsewhere.
Furthermore, I/We hereby transfer the unlimited rights of publication of the above mentioned paper in whole to UMB. The copyright transfer covers the right to reproduce and distribute the article, including reprints, translations, photographic reproductions, microform, electronic form (offline, online) or any other reproductions of similar nature.
The corresponding author signs for and accepts responsibility for releasing this material on behalf of any and all co-authors. This agreement is to be signed by at least one of the authors who have obtained the assent of the co-author(s) where applicable. After submission of this agreement signed by the corresponding author, changes of authorship or in the order of the authors listed will not be accepted.
Retained Rights/Terms and Conditions
Although authors are permitted to re-use all or portions of the Work in other works, this does not include granting third-party requests for reprinting, republishing, or other types of re-use.
